2026.06.02
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＃ 以設計提升農業價值、拉近城鄉距離。
我們是誰
｜創辦人背景
・李宜倩：台北女孩，雲林科技大學畢業。
・專題化為事業：因大學畢業專題深入農村，進而留在雲林創業。
・核心理念：秉持「小人物、小土地、小滿足」，深耕在地食農平台。
｜發展初衷
・ 建立互信橋梁：連結生產者與消費者，傳遞永續的「產地故事」。
・ 翻轉飲食觀念：推廣友善耕作，引導大眾不以蔬果外觀作為唯一選購標準。
｜想為地方解決什麼問題
・產銷剝削：消除中間商層層抽成，提高小農實質收益與自主定價權。
・通路困境：解決無毒耕作「成本高、無銷路」的痛點，提供穩定的虛實通路。
・環境與食安危機：翻轉慣行農法對土地的傷害，透過食農教育實踐綠色消費。
(註：慣行農法是指目前農業運用農藥來殺菌、殺蟲、防蟲與抗菌，確保生產數量與品質的主流做法）
團隊經歷與事蹟
1 ｜ 企業好田計畫 ：
「好田計畫」由三小市集發起，是連結企業與友善小農的永續橋梁。透過「契作認養」與「綠色採購」，協助企業精準對接ESG與永續指標，並保障農家穩定收益。成功將消費轉化為守護土地的力量，共創地方共好的綠色生態圈。 
目前服務對象： 在地青農、高齡⻑者等。
關注目的： 保障小農收益，守護永續土地。
對應SDGs指標： ＃ SDG2 永續農業 ＃ SDG12 責任消費 ＃ SDG15 陸域生態
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2 ｜ 企業綠色採購 ：
三小市集「企業綠色採購」串連逾130家友善生產者，為企業量身打造ESG方案。提供客製化永續禮盒、員工餐廳在地食材採購與食農體驗，協助企業精準對接永續與SDGs指標，將採購力轉化為守護生態、扶植農家與地方共好的綠色影響力。 
目前服務對象： 友善生產小農、推行ESG企業。
關注目的： 媒合綠色消費，實踐地方共好。
對應SDGs指標： ＃ SDG8 良好工作 ＃ SDG12 責任消費 ＃ SDG13 氣候行動
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2026的關鍵行動 | 大安溪原生好田—泰雅小米餐桌計畫
｜起心動念
翻轉傳統公益捐助，以復育泰雅原生種作物為主軸、並以「文化價值」串聯大安溪四個泰雅組織，打造活化高齡社區、吸引青年返鄉的創生解方。
｜具體行動
體驗開發：整合農產與工藝，推出 小米餐桌 體驗與伴手禮
企業對接：導入企業採購，將收益盈餘回饋部落⻑照基金
｜行動願景
經濟⻑照：增加收入引青返鄉，盈餘支持地方活化⻑輩價值
文化永續：復育原生作物與傳統工藝，建立可複製永續商模
結盟團隊 ｜ 伯拉罕共生照顧勞動合作社
【結盟團隊介紹】
伯拉罕合作社位在台中市和平區，和平區是臺中市面積最大、人口最少、人口密度最低的市轄區，這裡有好山好水，也有豐富的原住民文化，以發展「ALL IN ONE照顧」模式為核心價值，依著個案的需求發展出一天多次、重症返家、空間美學、共生照顧等多元模式，結合長照2.0的體制，密切整合居醫、跨專業及長照，發展出民眾可負擔的平價溫馨的長照服務，降低國人對外勞及住宿型機構的需求，期待進而推動全國，翻轉台灣長照。
【結盟原因】
擁有深厚的大安溪部落長照網絡與長輩信任。其具備「培力照服員轉型文化導覽」的在地能量，以及長輩療癒飼養的「放牧雞蛋」特色產品，是將長照社福轉化為精緻文化體驗的核心關鍵。
(註：放牧雞蛋（Free-Range Eggs）是指母雞在飼養過程中，除了有室內雞舍供休息、產蛋外，還擁有戶外活動空間的母雞所生下的蛋。）
【合作方式簡述】
由伯拉罕提供專業的部落文化導覽、在地組織串聯、與放牧雞蛋及原生食材等；三小市集負責企業通路引流、商模設計與產業輔導，並建立盈餘分配機制，將收益轉化為長輩慢性病營養品補充等基金。
【預計產生的亮點】
翻轉傳統長照與部落的「被動救濟」模式，打造「以部落經濟支持在地安老」的永續循環。創造結合「偏鄉長照、生態旅遊、綠色採購」的跨域創生商模，為企業提供具備實質社會影響力的 ESG 示範解方。
企業合作提案 | 耕耘原生好田,契作部落永續：泰雅小米餐桌與 ESG 社會影響力計畫
｜方案說明
本計畫串聯大安溪畔四個泰雅組織，為企業量身打造兼具「員工福祉」與「社會責任」的永續方案。透過五感餐桌旅程、永續禮盒採購、好田深度契作，協助企業落實 ESG 指標。專案盈餘部分回饋部落⻑照基金，驅動部落高齡照護與青年返鄉。
(1) 瑪拉乎文化產業協會：苗栗士林部落,致力復興小米、油芒等泰雅傳統原生作物。
(2) 原⺠見學合作社：匯聚在地餐飲與咖啡職人，負責將部落食材轉化為風味料理。
(3) 芭菈谷合作社：傳承泰雅染織與產品設計，負責餐桌美學佈置並提供桶柑果醬。
(4) 伯拉罕⻑照合作社：培力照服員兼任文化導覽，打造⻑輩共好聚落並生產放牧雞蛋。
｜方案規格與內容
| 服務項目 | 規格與內容描述 |
| 泰雅小米餐桌五感部落旅程 | 部落療癒體驗(30人成團)。含原生種風味餐、工藝美學佈置、口簧琴展演、弓箭課程與文化導覽。 |
| 「原生好田」永續節慶禮盒 | 綠色採購客製禮盒(100盒起)。含小米酒、桶柑果醬、放牧蛋捲與手作杯墊。每盒提撥固定比例支持⻑照。 |
| 企業 ESG深度契作計畫 | 年度永續專案。認養大安溪小米好田、復育原生種；常態回饋⻑輩營養品。含企業產地綠色體驗及工作坊乙場等。 |
本方案的社會影響力與企業效益
｜預期行動能為地方或社會帶來的影響力
・活化高齡社區與尊嚴安老：將商業盈餘轉化為長輩慢性病營養補充基金；透過養雞、菜單參與及藝術賦能，讓部落長輩重獲自我價值與社會連結。
・生態復育與青年文化返鄉：復育泰雅傳統原生種作物（小米、油芒）並傳承染織工藝；以穩定的產業收益翻轉部落經濟，創造機會吸引青年朋友返鄉。
｜預期行動能為團隊帶來的效益
・建立跨組織一體化商模與分潤：串聯大安溪畔四個在地組織，優化餐食成本結構，建立透明的盈餘分配機制，打造「產地到餐桌」可複製的經濟體。
・產品服務規格與商業化接軌：透過三小市集的通路引流與品牌化輔導，提升部落料理、工藝品與導覽的市場化熟度，全面升級地方團隊的商務協作能力。
｜透過合作，能為企業帶來的效益
・高標呼應國際 ESG 策略與報告書：專案深度整合「生物多樣性」與「社會共融」等面向，成果可直接轉化為符合 GRI 等永續報告的合規內容。
(註：GRI 為 Global Reporting Initiative（全球永續性報告協會））
・極大化員工福祉與採購綜效：為福委會與公關提供具備高度社會影響力的「五感體驗旅程」與「減少食物浪費格外品伴手禮」，一次滿足內部凝聚力與外部品牌聲譽。
團隊核心競爭力
｜14 年深耕與嚴格的供應鏈品管
・自 2012 年起深耕在地永續食農供應鏈，建立全台逾百家友善小農與在地加工職人的信任網絡。
・具備成熟的產地溯源與高規格食安品管機制，完美對接企業對供應鏈合規與風險控管的嚴格要求。
｜豐富的頂尖企業協作實績
・擁有豐富的上市櫃企業（含科技大廠、金融金控）永續採購、ESG 專案與客製化綠色禮贈服務經驗。
・我們深諳企業的永續語言，能提供高效、流暢的一站式商務對接，是企業永續團隊最省心的執行夥伴。
｜可視化的社會影響力轉化
・將商業採購與地方創生機制深度綁定。
・我們不只交付商品與體驗，更能將專案成效（如原生種復育面積、長照基金投入數據、長輩及生態等質化故事），轉化為符合企業永續報告書所需的具體素材。
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我們需要你的加入 ｜邀請志工共創的項目
| 共創需求 | 重點合作任務描述 |
| 跨組織分潤與財務機制設計 | 1.運用財務與管理專業，針對四個部落的合作與財務分配，協助建立及優化盈餘資訊透明度、公平分配方式、操作流程。 2.協助規劃商業收益導入在地長照基金的管理機制，建立資金運用、財務揭露及稽核框架，提升公益資金的透明度與影響力。 |
| 品牌對外論述與媒體行銷策略 | 1.協助從市場與企業採購視角及客戶需求角度，梳理「大安溪原生好田」的品牌定位、核心故事及社會影響力價值，並發展對外簡報、提案書及 Sales Kit 等溝通工具。 2.協助規劃媒體公關操作與數位行銷策略，提升專案能見度，拓展企業採購、ESG合作及旅行體驗等合作機會。 |
| 金融服務跨界結合與方案開發 | 1.協助從金融業客戶經營需求出發，設計可應用於客戶關係維繫、VIP活動、企業接待及團隊培訓等情境的部落體驗合作方案。 2.運用金融專業，共同探索信託機制、普惠金融等金融工具與地方創生的結合機會，發展兼具財務永續與社會影響力的創新合作模式。 |
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